Opinió
La Xarxa d'Innovació Pública ja ofereix les primeres propostes
El consultor Pau Canaleta creu que el treballador públic “ha de fer un pas” ja que “la innovació no només prové dels emprenedors del sector privat”, i el catedràtic Joan Subirats posa de manifest la rellevància dels conceptes de xarxa i innovació
18.06.2012 | SÒNIA PEREDA
La Xarxa d'Innovació Pública (XIP) va presentar el passat 12 de juny a Girona i a Barcelona el seu ideari, un conjunt d'idees i de propostes de gent inquieta per millorar l'administració pública.
La XIP va néixer, com molts projectes, en un restaurant. Des de llavors, s'organitzen en 3 nivells:
1) membres actius
2) membres donats d’alta a la pàgina web
3) persones adherides al manifest de la XIP.
La Xarxa és oberta a persones amb inquietuds que tinguin ganes de treballar. És l'única condició que es posa.
La XIP, explicaven Anna Cabañas a Girona i Patrícia González a Barcelona, treballen en sis àrees de treball:
.GOV: es treballa en administració electronica, el govern obert basat en la transparència, la participació i la col·laboració, els gestors publics en tant que són facilitadors del canvi.
.COM: la ciutadania com a força impulsadora. Innovació: passar de les idees a les accions. El ciutadà participa en el procés. No s'ha d'esperar que els ciutadans demanin sinó que s'ha de ser proactius, coproducció, cocreació, obertura de vies per tal que la ciutadania pugui produir serveis.
.NET: es parla de reutilització, d’interoperabilitat, d’alfabetització digital, de plataformes col·laboratives entre administracions. S'han de recopilar casos d’èxit que no surten a la llum, no perquè no hi hagi, sinó perquè no es donen a conèixer.
.ORG: Els nous models organitzatius ha d’impulsar el treball col·laboratiu, les organitzacions han de ser més liquides, amb organització del treball transversal, amb intercanvi temporal de professionals entre administracions.
.EDU: es centra en com ha canviat el model clàssic de formació a les organitzacions, en l’aprenentatge col·laboratiu, complementar l’aprenentatge formal amb l’informal que suposa la introducció de propostes de millora.
.CAT: defineix dos punts bàsics: la promoció de la llengua catalana, sense oblidar el multilingüisme, i la cultura catalana. Dues dades d’important rellevància: la llengua catalana és la 8a llengua més activa a Internet, i dels 10 webs més visitats del món, 6 disposen de versió en català.
A Girona, el convidat Pau Canaleta, consultor en estratègia electoral, política i empresarial, va fer un parlament amb el canvi com a eix central.El treballador públic ha de fer un pas, la innovació no només prové dels emprenedors del sector privat. L’Administració és el nou Oest: els treballadors ja no es conformen amb les antigues maneres de fer, el treballador és generador de canvi.
L’Administració és el nou Oest: els treballadors ja no es conformen amb les antigues maneres de fer, el treballador és generador de canvi.
El futur depèn del talent, no es pot desaprofitar el talent dels treballadors públics, no és una opció.
El canvi és imparable: la ciutadania ho reclama, l’Administracio ho necessita.
Pel que fa a la sessió de Barcelona, el convidat va ser el catedràtic de Ciència Política Joan Subirats.
Va posar de manifest la rellevància dels conceptes de xarxa i innovació, i que, sovint, el millor no és fer el que ja es feia amb menys, sinó repensar què fem. Després de fer un brillant repàs de les revolucions a la societat, en Subirats recordava la revolució de la burocràcia de l’Administració, on el paradigma central era allò de “l’eficiència indiferent”.
El món està canviant i ho fa molt ràpidament. Internet és especialment cruel amb les organitzacions que fan producte intermediari i que no aporten cap valor. Posant d’exemple les classes a la universitat, Subirats s’hi referia a que “si els meus alumnes copien d’Internet, suspenen. Però si copien el que dic, treuen un 10. S’ha de repensar el model”.
Fins i tot comentava que el món acadèmic ja estudia com s’han de citar els tuits als treballs científics. El canvi, doncs, ja és aquí.
Després d'un torn de paraules on la gent felicitava la proposta innovadora de la XIP, es va donar pas a convidar als participants a fer propostes de millora en forma de pluja d'idees en un tauler ple de post-it.
Una gran iniciativa que, sens dubte, han sabut aprofitar els membres de la Xarxa d'Innovació Pública. Felicitats.
Dades del destinatari











